Beschreibung
Der Kurs "Vom Teammitglied zur Führungskraft" ist speziell für jene Mitarbeiterinnen konzipiert, die den Übergang von einer Teamrolle in eine Führungsposition meistern möchten. Der Wechsel von einem Teammitglied zu einer Führungskraft kann eine herausfordernde und oft überwältigende Erfahrung sein. Plötzlich bist Du nicht mehr nur ein Teil des Teams, sondern trägst die Verantwortung für die Führung und Motivation Deiner ehemaligen Kolleginnen und Kollegen. In diesem Seminar wirst Du lernen, wie Du diesen Übergang erfolgreich gestalten kannst. Das Training bietet Dir eine Vielzahl von Methoden und Tools, die Dir helfen, Deinen persönlichen Führungsstil zu entwickeln und Deine neue Rolle selbstbewusst zu übernehmen. Du wirst die verschiedenen Führungsstile kennenlernen und herausfinden, welcher am besten zu Dir passt. Zudem wirst Du erfahren, wie Du ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffen kannst, in dem Deine Mitarbeiterinnen ihr volles Potenzial entfalten können. Ein wesentlicher Bestandteil des Kurses ist das Verständnis für die Erwartungen, die sowohl an Dich als auch an Deine Mitarbeiterinnen gerichtet sind. Du wirst lernen, wie Du diese Erwartungen klären und ein Vertrauensverhältnis aufbauen kannst, um eine positive Teamdynamik zu fördern. Darüber hinaus wirst Du Techniken erlernen, um konstruktiv mit Konflikten und Widerständen umzugehen, die möglicherweise aus der neuen Rollenverteilung entstehen. Der Kurs bietet Dir die Möglichkeit, Deine Kommunikationsfähigkeiten zu schärfen und sicherzustellen, dass Du auch in herausfordernden Situationen souverän bleibst. Nach Abschluss des Trainings bist Du in der Lage, den Übergang zur Führungskraft bewusst zu gestalten, Deinen persönlichen Führungsstil aktiv einzusetzen und die Zusammenarbeit mit Deinen Mitarbeiterinnen proaktiv zu gestalten. Du wirst die Werkzeuge und das Wissen besitzen, um Deine Position zu stärken und ein effektives, motiviertes Team zu führen. Lass Dich von der erfahrenen Trainerin Verena Haselsteiner-Köteles begleiten, die über 15 Jahre Erfahrung in der internationalen Unternehmenswelt hat und sich auf Business Coaching für Führungskräfte spezialisiert hat. Sie wird Dich durch diesen spannenden Prozess des Wandels führen und Dir wertvolle Einblicke und Strategien an die Hand geben, die Du sofort in der Praxis anwenden kannst.
Tags
#Kommunikation #Berufliche-Weiterbildung #Teamarbeit #Führungskompetenzen #Karriereentwicklung #Motivation #Konfliktmanagement #Teamführung #Teamentwicklung #Persönliche-EntwicklungTermine
Kurs Details
Dieser Kurs richtet sich an Mitarbeiterinnen, die entweder kurz davor stehen, eine Führungsposition zu übernehmen, oder bereits in einer solchen Position sind. Er ist ideal für jene, die der eigenen Führungskraft nachfolgen oder eine neue Teamleitung übernehmen möchten. Auch für Frauen, die ihre Führungskompetenzen erweitern und ihren persönlichen Führungsstil entwickeln möchten, ist dieser Kurs besonders wertvoll.
Der Kurs thematisiert den Übergang von einem Teammitglied zu einer Führungskraft. Dieser Prozess beinhaltet nicht nur eine Veränderung der Rolle, sondern auch eine Anpassung des Verhaltens und der Interaktionen innerhalb des Teams. Führung bedeutet, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und die Motivation sowie die Leistung der Mitarbeiterinnen zu fördern. Der Kurs vermittelt Dir die notwendigen Fähigkeiten, um diesen Übergang erfolgreich zu gestalten und ein effektives Team zu führen.
- Was sind die wichtigsten Herausforderungen beim Übergang von einem Teammitglied zu einer Führungskraft?
- Welche Führungsstile gibt es und wie kannst Du den für Dich passenden auswählen?
- Wie schaffst Du ein motivierendes Arbeitsumfeld für Deine Mitarbeiterinnen?
- Welche Strategien helfen Dir, Konflikte mit ehemaligen Kolleginnen souverän zu lösen?
- Wie kannst Du Vertrauen zu Deinem Team aufbauen und Erwartungen klären?
- Was sind die Merkmale eines effektiven Führungsstils?
- Wie gehst Du mit Widerständen im Team um?
- Welche Rolle spielt Kommunikation in der Führung?
- Welche Methoden kannst Du anwenden, um Deine Mitarbeiterinnen zu motivieren?
- Wie reflektierst Du Dein eigenes Führungsverhalten?
